Sada pokreću pitanje motivacije aktivnosti, jer je radni kapacitet i potencijal zaposlenih u bilo kojoj kompaniji. Prema ovom konceptu su skup faktora koji su pokretačka snaga za osobu, kao i proces uključivanja sebe ili drugih u bilo koju aktivnost.
Motivacija ljudskih aktivnosti
Postoje različite vrste motivacije, od kojih bi se svaki trebao uzeti u obzir, jer su svi podjednako važni. Dakle, razlikuju se sledeći aspekti:
- Motivacijski sistem ličnosti u opštem smislu, koji se smatra skupom potreba, interesa, verovanja, hobija, stereotipa, individualnih ideja o normi i mnogo više.
- Motivacija za postizanje jeste težnja pojedinaca za visokim rezultatima u oblasti koja je od interesa za njega i koja je i sam odlučio da bude važan za sebe.
- Motivacija za samo-aktuelizaciju je motiv pojedinca u svojoj najvećoj manifestaciji, koja se na kratko može opisati kao potreba za samo-realizacijom.
Smatra se da čak i najsjajnije ideje neće biti realizovane ako su osobe koje su uključene u ovo slabo motivisane. Ono što je posebno zapanjujuće je motivacija za kreativnu i kognitivnu aktivnost.
Motivacija aktivnosti i ponašanja
Da bi osoba imala dovoljno motivacije za postizanje, moderno je koristiti motivaciju, koja je, pak, podijeljena na dva tipa:- Eksterni uticaj. Ovaj uticaj ima za cilj podsticanje osobe da preduzme određene akcije koje će dovesti do uspeha u željenoj oblasti. To je kao dogovor: "Ja radim za tebe šta hoćeš, a ti i za mene."
- Formiranje motivacione strukture. U ovom slučaju to je pitanje obrazovnog karaktera - trener će naučiti osobu da se motiviše. potrebno je znatno duže, ali takođe daje mnogo više živih i zanimljivih rezultata.
Uz pomoć odgovarajuće motivacije, moguće je ne samo efikasno izgraditi posao u kompaniji, već i postići sve druge ciljeve.