Za svakog od nas radni režim ima svoju posebnu emocionalnu boju, jer je za nekoga to omiljena stvar svega života, a za nekoga je mržnje mjesto zarađivanja materijalnih sredstava da osiguraju svoju vitalnu aktivnost, zato je nekim radnicima potrebna motivacija.
Koncept i vrste motivacije
Motivacija je unutrašnja motivacija za postizanje ličnih ciljeva ili ciljeva organizacije. Namjenjen je smanjenju stresa koji se javlja kao odgovor na potrebu ili želju da nešto dobije.
Potreba - poreklo motiva, nedostatak nečega, za normalan život. Danas je uobičajeno podijeliti nekoliko osnovnih vrsta motivacije za rad:
- Materijalna motivacija.
- Nematerijalna motivacija.
Svaka od ovih kategorija je podeljena na još nekoliko tipova.
Vrste nematerijalne motivacije:
- prilika za rast karijere;
- mogućnost organizovanja fleksibilnog rasporeda robota;
- prisustvo glasačkog prava u donošenju važnih odluka za preduzeće.
Vrste materijalne motivacije:
- direktni - bonovi, komadićni rad, pokloni;
- indirektna - hrana u preduzeću, pogodnosti prilikom kupovine stanova, naknade za putovanje.
Stručni rad je dizajniran da zadovolji ne samo biološke, već i socijalne potrebe, jer ljudi, pored zarađivanja novca, žele uspostaviti dobre odnose sa svima, formiraju dobro mišljenje o sebi.
Vrste motivacije u psihologiji
U psihologiji, posebna pažnja se posvećuje motivaciji, jer omogućava uticaj na aktivnosti drugih ljudi. Takozvana "veštačka motivacija" je uticaj koji drugi ljudi imaju na vas za jednu ili drugu svrhu.
Glavne vrste motivacije:
Motivacija može biti "od bilo čega" - negativna i "na šta" - pozitivna. Primer ovakve motivacije može dugo biti poznat svima prijemu "šargarepa i štapića", ako dijete ne posluša roditelje, onda će njegova motivacija biti "od čega" zasnovana na negativnim emocijama i iskustvima izazvanim mogućim kaznama. U slučaju da dobro zadovolji svoj zadatak, njegova motivacija će biti "na šta" zasnovana na njegovim pozitivnim očekivanjima da dobije nagradu za svoj rad.
U zavisnosti od izvora do vrsta motivacije su i:
- spoljna motivacija - motivacija za akciju se javlja kao rezultat neka vrsta događaja;
- unutrašnja motivacija - motivacija za akciju ne dolazi zbog uticaja spoljašnjih faktora, već zbog sadržaja same aktivnosti.
U oblasti menadžmenta i upravljanja kadrovima, izrađuju se nekoliko vrsta teorija motivacije:
1. Značajna teorija motivacije. Oni se zasnivaju na unutrašnjoj motivaciji osobe za akcijom. Oni su najbolji način otkrivanja veze između pojave potrebe i načina na koji se ona ostvaruje. Takve teorije uključuju:
- hijerarhijska teorija A. Masloua;
- teorija tri potrebe D. McClellanda;
- teorija dva faktora.
2. Proceljske teorije motivacije. Pre svega, imaju za cilj proučavanje ljudskog ponašanja u različitim životnim situacijama. Posebna pažnja posvećena je motivaciji različitih eksternih faktora. To uključuje:
- teorija pravde S. Aamsa;
- teorija očekivanja V. Vrooma;
teorija motivacije Porter - Donja.
3. Teorije "radnika". Ova grupa uključuje one teorije koje odražavaju specifičnu viziju profesionalne aktivnosti svakog zaposlenog:
- teoriju Džejmsa McGregora;
- teorija Z.
Sve navedene teorije, na jedan ili drugi način, dokazuju da motivacija daje određenoj fokus aktivnosti osobe. Postizanje postavljenih ciljeva osigurava lični oporavak fizičke i socijalne ravnoteže i čini čovjeka samouverenom i uspešnijom.