Outstaffing - šta je to i zašto vam treba outstaffing?

Sistem urbanog razvoja zahteva visokokvalitetan izbor osoblja. Outstaffing - da to nije poznato mnogim, jer smo taj posao započeli tek od 2000. godine, ali se brzo razvija. Preduzeće, regrutovanje osoblja, značajno je olakšalo život mnogih velikih korporacija.

Šta je outstaffing?

Definicija outstaffinga je pristupačna prilika da osoblje drugih preduzeća koristi za svoje potrebe uz zaključivanje privremenog ugovora. Njeni zadaci su:

  1. Uklanjanje tereta iz odjela za ljudske resurse.
  2. Poboljšana kontrola resursa ljudskih resursa.
  3. Smanjiti broj zaposlenih osoblja za održavanje.
  4. Smanjenje finansijskog tereta na preduzeću, ali povećanje naknade za rad.

Standardni koncept izbora osoblja uključuje potpunu kontrolu obezbeđivanja zaposlenog. Organizatori preuzmu odgovornost za izdavanje:

Zašto vam treba outstaffing?

Širom sveta, ekstrado osoblja postaje popularno zbog svoje organizacije. Preduzetnici imaju koristi od organizacionih i ekonomskih sfera, pošto su ljudi koji dolaze do njih već organizovani i poznaju svoj biznis. Prema statističkim podacima, sada 7 od 10 kompanija se bavi pružanjem usluga eksternih usluga, jer je pogodno. Preduzeće treba samo da prati kvalitet obavljenog posla.

Koje karakteristike prekoračenja broja zaposlenih privlače preduzetnike je smanjenje vremena za dodatne usluge, koje nisu bitne za promociju kompanije. Približavaju se i njemu u sledećim slučajevima:

Outstaffing i outsourcing - razlike

Slična imena imaju različita značenja. Outstaffing i outsourcing su različiti u načinu na koji se ljudi služe. Outsourcing se bavi nebaznim funkcijama kompanija i bira zaposlene za jedno mesto. Njegov "prijatelj" ima pravo da povuče zaposlenika bilo gde. Nasuprot tome, ova dva koncepta uključuju i:

Outstaffing - prednosti i mane

Ova aktivnost je i dalje krhka u redovima popularnih kompanija i stoga ima svoje prednosti i slabosti. Outstaffing za zaposlenog je prilika da zaradite više zato što ste u službenom smještaju. Organizatori se marljivo bore sa nastalim problemima i pokušavaju debagati ceo proces rada do najmanjih detalja. Firme sa dobrim preporukama i velikim protokom kupaca smanjuju nedostatke na nulu.

Outstaffing - prednosti

Preduzeća, kao i zaposleni, obratite pažnju na prednosti ispostave, jer svaka ima svoj cilj. Preduzeća treba da umanjuju vreme za traženje osoblja i gotovinske isplate, a zaposleni traže stalne i pogodne uslove i prihvatljivu platu za svoj rad. Outstaffing - šta je to, svi bi trebali znati, ali uglavnom njegove prednosti:

  1. Smanjenje fonda za plate za kompaniju, povećanje naknade za rad zaposlenih.
  2. Nedostatak sigurnosnih provera i papirologija o aranžmanu osoblja.
  3. Ne traje vremena za traženje osoblja.
  4. Zatvaranje poslova sa privremenim obavezama.
  5. Ograničenje prometa zaposlenih.
  6. Optimizacija osoblja.

Outstaffing - protiv zaposlenog

Sve vrste outstaffing-a uključuju određeni rizik zaposlenom koji se odlučio za rad u ovoj oblasti. Pre donošenja odluke o zapošljavanju neophodno je pokušati sa svim mogućim mogućnostima.

  1. Lišavanje koristi i rast karijere .
  2. Ponekad nestabilna i niska zarada.
  3. Opasnost od pada u nepoštene kompanije, koje pogrešno propisuju radne uslove i time zaključuju lažne ugovore.

Vrste ispostave

Velika preduzeća znaju da je bolje da svoje zaposlene daju vrijednoj kompaniji nego da ih drže u svom poslu. Oskudstvo zaposlenih obuhvata dva metoda:

  1. Izbor osoblja. Postoji potraga za ljudima za trajno ili privremeno zaposlenje.
  2. Bez izbora. Uklanjanje već izdatih radnika u drugu organizaciju za privremeni period. Takav transfer se vrši zaključivanjem privremenog sporazuma.

Kako zarađivati ​​u outstaffing?

Sada potražnja za servisnim osobljem može postati dobar posao, sa minimalnim početnim kapitalom. Obezbjeđenje prekostruga sa pravilnim pristupom i jasnim slijedom plana za mjesec dana plaća se za prvu investiciju. Vrijedno je zapamtiti da bi izbor zaposlenih trebalo započeti samo u gradu sa dobrom populacijom, najmanje 200 hiljada ljudi.

Počnite da se pridržavate komercijalnog plana.

  1. Početni kapital nije manji od dvadeset hiljada rubalja.
  2. Otvaranje individualnog preduzetništva , dalji ponovni registraciji u društvu s ograničenom odgovornošću.
  3. Traži osoblje u rezervi.
  4. Tražite preduzeća koja trebaju radnike i zaključiti ugovore sa njima za izbor osoblja.

Ne zarađujte novac za reklamiranje. Moguće je koristiti samo informacije o širenju novog posla. Ponudite popuste novim preduzećima, iznenadite, a onda će stvari ići gore. Najvažnije je da se početni budžet provede ispravno i da investira prvi profit u ekspanziji. Nije potrebno zaustaviti na jednom preduzeću i ostvarenu dobit, ispravna organizacija procesa rada će dovesti do brzog povraćaja investicije.