6 Kape razmišljanja

Nedavno je ova tehnika veoma popularna. Koja je njegova prednost? Prvo: omogućava pronalaženje novih, neobičnih rešenja i ideja . Drugo: uz pomoć 6 šešira misli, svaka ideja se odmah razmatra sa svih strana, što nam omogućava da postignemo objektivnije zaključke o efikasnosti same ideje. Treće: konačna odluka donosi se na osnovu mišljenja svih učesnika, tako da u timu niko neće ostati nezadovoljan. Četvrto: čak i pasivni ljudi lako se uključuju u proces, koji su navikli da ne izražavaju svoje mišljenje. Peto: tehnologija 6 glava razmišljanja se percipira u formi igre, tako da je lepo raditi s njim.

6 metoda razmišljanja

Morate uzeti šest šešira različitih boja. U principu, mogu ih lako zameniti bilo kojim drugim predmetima sličnih boja. Glavna stvar je da svi učesnici vide u kojoj boji diskusija je trenutno u toku. Neophodno je izabrati facilitatora koji je odgovoran za organizaciju procesa i sprečavanje konfliktnih situacija. Hajde da pogledamo same boje i za šta oni odgovaraju.

1. Beli šešir je analitički pristup. Početni podaci, brojke, situacije - sve informacije o predmetu diskusije. Ono što znamo u ovom trenutku i šta treba naučiti. Samo stvarni podaci.
2. Crno je kritično razmišljanje. Koji su minusi i zamke ove ideje. Zašto ga ne treba uzimati. Na ovom šeširu, bolje je ne ostati dugo, jer je uvijek lakše kritikovati i možda ima previše argumenata.
3. Žuta - optimistički stav. Koje su prednosti i slabosti ove ideje, šta je to pobediti i zašto bi to trebalo prihvatiti?
4. Crveni šešir je emocija, senzacija. Ovde izražavate samo svoja osećanja ("Uzbuđen sam zbog ove ideje!"), Pretpostavke, sumnje i koja intuicija vam govori. Opravdanost nije potrebna, pa crveni šešir potrebno je malo vremena.
5. Zeleno je kreativan pristup. Ovaj šešir je generator ideja. Svi učesnici govore kako poboljšati predmet diskusije i šta se može uraditi za njegovu produktivnost. Možete izraziti čak i najneobične odluke, koje se u ovom trenutku mogu činiti neizvršivim.
6. Plava je vodilni šešir. Ona se mora nositi na početku i kraju procesa. Na samom početku, potrebno je postaviti ciljeve diskusije. Na kraju - za sumiranje rezultata i rezultata.

Najbolje je da učesnici istovremeno koriste istu boju, tako da se ne pojavljuju sporovi i sukobi.