Ekonomisti i prodavci su svesni metode SWOT analize, ali ispostavlja se da je ova tehnika pogodna i za ličnu evaluaciju. Evo kako napraviti SWOT analizu, koje su njegove mogućnosti i kako ovaj metod može pomoći u postizanju cilja, a mi ćemo razgovarati.
Šta je SWOT analiza?
Pre nego što shvatite kako kreirati SWOT analizu matrice, morate razumjeti kada će ovaj metod biti efikasan. U marketingu, SWOT matrica se vrši analizom aktivnosti preduzeća, kada se novi proizvod dovede na tržište ili kada procenjuje moguće linije razvoja kompanije. Ovakav pristup će omogućiti izbor najboljih pravaca razvoja bez avanturističkih iskustava, čime će se uštedjeti materijalni i ljudski resursi.
A šta može pomoći ličnim SWOT analizama? U principu, u svakom slučaju. U svakodnevnom životu često moramo donijeti kompleksne odluke, birati između dvije jednako atraktivne ideje itd. u ovom slučaju metod swot-analize može biti zgodan. Ako razmišljate o tome, u našem životu često koristimo ovaj metod analize, jednostavno ga ne završavamo. Najčešće je to zbog nepoznavanja suštine metode.
Kako napraviti SWOT analizu?
Zapravo, swot analiza je procjena nedostataka i prednosti pojedinca (situacija, roba). U matrici su takođe naznačene pretnje i mogućnost implementacije ideje. U stvari, naziv swot sastoji se od prvih slova imena sastavne matrice - Snage, Slabosti, Mogućnosti, Tretmani. Po prvi put ovaj izraz korišćen je 1963. godine.
Pa, kako provodite SWOT analizu? Prvo, morate shvatiti šta želite da dobijete kao rezultat. Na primjer, morate odabrati jedno od predloženih radnih mjesta. Zatim morate proceniti svaki od predloženih poslova. Ako morate napraviti SWOT analizu osobe (na primjer, morate odrediti najpogodniji put za razvoj), onda biste trebali procijeniti osobine osobe koja vas zanima. Sada moramo napraviti matricu SWOT. Zapišite sve prednosti, slabosti, mogućnosti i pretnje. Poslednju tačku treba rezimirati, uzimajući zaključke iz primljenih informacija. Hajde da pogledamo kako da sastavimo SWOT matricu da napravimo ličnu analizu da izaberemo optimalni pravac za dalji razvoj.
- Počnimo sa vašim pozitivnim karakteristikama. Zapišite sve što možete povezati sa ovom tačkom. Zapišite sve svoje talente, sve u šta ste dobri. Obratite pažnju na obrazovanje, dodatne kurseve. Ne ostavljajte svoje lične kvalitete na stranu - možda ste veliki prijatelj ili veliki organizator. Podsjetimo na vaša dostignuća, na koja se posebno ponosimo. Primenite vrijednosti, posebno važne za vas, ideje koje biste želeli prenijeti drugim ljudima.
- Sada pišite o svojim slabostima - budite iskreni sa sobom, ali nemojte preterivati. Možda ste često leni, ali kada se suočite sa veoma zanimljivim i teškim zadatkom, aktivirate i obavljate zadatak "savršeno". Ili stvarno osećate stres kada razgovarate sa drugim ljudima na telefonu (lična komunikacija, javno govore), pokušajte da prevaziđete svoj strah, ali do sada ništa nije izašlo.
- Sledeći korak je da procenite svoje stvarne mogućnosti. Pogledajte šta možete da ponudite novim, da li će vaš rad biti na zahtev. Na primer, odlučili ste se da se bavite vizuelnim veštinama, ali već je hiljadite puta pokušalo da prati impresioniste Vrubela. Stoga, proučite tržište i proverite kako je vaša ideja inovativna, kojoj će vaš talenat biti zanimljiv.
- Sledeći korak je da opišete svoje mogućnosti kada postignete određeni cilj. Možda imate poznanike koje možete koristiti da biste ostvarili svoj cilj. Ili znate slabosti svojih konkurenata, koje možete okrenuti u vašem pravcu. Možda jasno vidite nišu koju niko nije okupirao (na primer, u Rusiji je art-rock novi pravac, koji razvija samo nekoliko grupa). Vaše mogućnosti mogu se odnositi ne samo na eksplicitne kreativne profesije, već možete pogledati i aktivnosti kompanije u kojoj radite, možda ćete joj ponuditi nešto novo.
- Sada morate opisati probleme koje vidite kada se razvijaju u jednom ili drugom pravcu. Vidi, ko ili šta vam može pružiti pravu protivljenje. To mogu biti specifični ljudi ili vaši lični kvaliteti.
- Nakon što dobijete sve informacije, potrebno je napraviti analizu, razviti metode protiv vaših konkurenata.
Metoda proširene SWOT analize primenjuje se, u ovom slučaju, pored standardne matrice, takođe je neophodno uključiti prognoze za budućnost - moguća dejstva konkurenata, reakcija bliskih ljudi (potrošača) itd.