Da bi se rešili neki problemi, ne postoji dovoljno dubinskih analiza. Ponekad je lakše uhvatiti pametnu ideju u olujnom morem ideja nego sa ravnomerne površine merenih sanjarenja. U ovom slučaju, opravdano je koristiti tehniku brainstorminga, čija je svrha brzo pronaći pravo rješenje.
Suština metoda brainstorminga je kolektivni talas ideja, ponekad i najnapredniji. Da bi to učinili, svaki učesnik treba da izrazi što više opcija, a najuspješnije od njih se onda podvrgne ozbiljnijoj analizi. Brainstorming je donekle sličan igri, i stoga ideje koje obično dolaze sa potresom, zahvaljujući ovoj tehniku, su kreativne i efikasne.
Osnivač metoda brainstorminga bio je Alex Osborne, koji je naglasio teoriju da često neuobičajene, ali sveže ideje ostaju zakopane pod strahom od neodobravanja, ismijavanja i krivice od kolega ili nadređenih. Zato koncept brainstorma kategorično isključuje procjenu ideja u fazi njihovog izjašnjavanja, a samo najuspješnije se podvrgavaju daljoj analizi.
U početku, sve misli su postavljene kao one koje imaju pravo na život, kada koriste tehniku brainstorming-a, broj je, a ne kvalitet ideja, prvi važan. I onda se odvija reverzna transformacija.
Efikasnost brainstorminga
Različite studije su u više navrata dokazivale efikasnost metoda brainstorminga. Pored toga, uprkos utvrđenom stereotipu da je ova tehnika pogodna za ljude kreativnih profesija, pismeni brainstorming može se koristiti u svim oblastima kada su potrebna efikasna rešenja za teži zadatak. Još jedan plus metoda - brainstorming nam omogućava da sakupimo kolektiv, povećamo samopoštovanje svakog zaposlenog, koji će osetiti važnost svog mišljenja. U budućnosti, individualne brainstorming tehnike mogu se koristiti kao vežba za rešavanje manje važnih zadataka.
Faze razmišljanja
- formulisanje problema. Veoma je važno pravilno formirati zadatak koji zahtijeva brzo rješenje, tako da se u budućnosti svi idu u isti cilj. U istoj fazi odabrani su učesnici i moderatori;
- generisanje ideja je glavna pozornica, tokom koje učesnici izražavaju maksimalan broj opcija za rješavanje formulisanog problema. Neophodno je odrediti vrijeme za ovu fazu, u osnovi, akademski sat je dovoljan;
- Izbor i naknadna evaluacija izraženih ideja. Veoma je važno da ovaj deo ne postane sličnost prethodnog. Sada učesnici, moderatori i facilitator treba da se okupljaju za trezno procjenu izvodljivosti predstavljenih opcija.
Vrste brainstorminga
Pored klasičnog metoda brainstorminga, postoji još nekoliko njegovih varijanti:
- individualno brainstorming. Za razliku od klasičnog brainstorminga, suština ove metode je da svaki učesnik piše svoje ideje, a zatim ih daje na razmatranje. Koristi se u situacijama kada je nemoguće sastaviti tim istovremeno;
- brainstorming. U ovom slučaju publika je podeljena u dve grupe. Neki učesnici postavljaju pitanja ili generišu ideje, i
Druga grupa treba da obrađuje dolazeće odluke i odgovori na pitanja; - povratni cerebralni napad. Cilj obrnutog brainstorminga je da identifikuje nedostatke postojećeg sistema. Kao i ideje, kritike mogu biti neograničene. Na osnovu identifikovanja problema, postavlja se određeni zadatak.
Veoma je važno da se brainstorming ne pretvori u običan sastanak ili se sjedi sa anegdotama. Da bi to učinili, striktno regulišemo vreme i odaberemo kompetentnog lidera, koji je sposoban da usmeri konverzaciju u pravom smjeru.